齊魯網(wǎng)·閃電新聞12月4日訊 由中華全國新聞工作者協(xié)會主辦的第33屆中國新聞獎評選結(jié)果日前揭曉。山東廣播電視臺共4件作品獲獎：作品《“無鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》獲新聞專題類一等獎；《鹽堿地上大豆金黃》獲新聞直播類二等獎；《長山列島》第一集：《滄海靈珠》獲新聞紀(jì)錄片三等獎；《大河之洲》第一集《生靈》獲國際傳播類三等獎。
據(jù)統(tǒng)計，2021年以來，山東廣播電視臺先后有16件作品獲得中國新聞獎，其中更有3件作品奪得中國新聞獎一等獎。特別圍繞聚焦“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這一中心工作，山東廣播電視臺連續(xù)3年推出新聞專題片《百億大和解》《鋁老大“減重”》《“無鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》，先后斬獲2個一等獎、1個二等獎。圍繞中心工作講好山東故事，山東廣播電視臺系列獲獎作品的主創(chuàng)團(tuán)隊有哪些創(chuàng)作、創(chuàng)優(yōu)秘籍？新華通訊社主辦的《中國記者》雜志、大眾日報社旗下的新聞傳播類專業(yè)期刊《全媒體探索》分別刊文解讀。
中國記者：
從不經(jīng)意的信息中挖掘，將“冰點”做成“熱點”，做成了中國新聞獎一等獎
作者：韓信、原寶國、王君超
韓信
山東廣播電視臺融媒體資訊中心副主任
原寶國
山東廣播電視臺綜合廣播頻道總監(jiān)
9月20日，第33屆中國新聞獎公示獲獎結(jié)果，山東廣電融媒體主創(chuàng)的《“無鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》被公示為新聞專題一等獎；同時，“2023中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單發(fā)布，濟(jì)鋼集團(tuán)不僅再列500強(qiáng)榜單，位次還大幅前移31位；也是這一天，與濟(jì)鋼空天信息產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的“國內(nèi)首所空天信息大學(xué)獲得批準(zhǔn)，并正在濟(jì)南落地籌建”消息正式對外發(fā)布，瞬間上了熱搜。
一切看似巧合，一切又一脈相連，這一獲獎報道更值得細(xì)細(xì)品味。
深挖一條消息的亮點 回答時代之問
制造業(yè)是實體經(jīng)濟(jì)的主體。眾所周知，山東是制造業(yè)強(qiáng)省，工業(yè)門類最為齊全、基礎(chǔ)最為雄厚、結(jié)構(gòu)最為完善、配套最為完備。然而，“大”不等于“強(qiáng)”。山東重工業(yè)確實面臨著轉(zhuǎn)型升級之痛，“山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越落后于人”“掉隊的山東經(jīng)濟(jì)，路在何方？”“山東在掉隊！會不會淪為下一個東北？”等論調(diào)不絕于耳、引發(fā)關(guān)注。
近幾年，山東廣電融媒體的主創(chuàng)團(tuán)隊始終聚焦經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，把做好經(jīng)濟(jì)報道當(dāng)作重中之重，并堅持“山東題材、全國意義、全媒體表達(dá)”，不滿足于日常信息的復(fù)制粘貼，而是有計劃地篩選題目，通過考察磋商，擬定思路，創(chuàng)作精品。制作播出的新聞專題《百億大和解》和《鋁老大“減重”》先后獲得第31屆中國新聞獎一等獎、第32屆中國新聞獎二等獎。2017年7月，為全面貫徹落實中央決策部署，濟(jì)鋼關(guān)停650萬噸鋼鐵產(chǎn)能，分流安置近2萬名職工，在無鋼、無主業(yè)的條件下，開啟了轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)的新征程。5年間，濟(jì)鋼消失在了公眾的視線里，直到2022年9月，記者關(guān)注到這樣一條消息，隱身多年的濟(jì)鋼集團(tuán)位列2022中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單第499位。關(guān)掉主業(yè)后的濟(jì)鋼憑什么重返500強(qiáng)？巨大反差的背后是極強(qiáng)的新聞價值，結(jié)合多年來積累的素材和經(jīng)驗，主創(chuàng)團(tuán)隊敏銳地意識到：無鋼濟(jì)鋼重返500強(qiáng)，是敲擊時代的重大選題，是山東堅持“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”的生動實踐，很值得深挖細(xì)做。
一個絕好的選題就擺在面前，新聞專題“魯企三部曲”正在成形，那如何讓夢想變成現(xiàn)實？主創(chuàng)團(tuán)隊又該如何實現(xiàn)自我突破呢？答案是：在眾聲喧嘩中堅守主流價值，在紛繁蕪雜中凝心聚力，在“碎片化”傳播中重構(gòu)敘事能力，在“低門檻”生態(tài)下彰顯專業(yè)精神。
“三場”調(diào)研對話 找到會講故事的人
調(diào)研式采訪是創(chuàng)作新聞專題的重要途徑，調(diào)研就是要研究問題、發(fā)現(xiàn)辦法、提供經(jīng)驗。想要在20分鐘左右的節(jié)目中講好關(guān)停又崛起的故事，密集的信息如何清晰表達(dá)，是難點之一。主創(chuàng)團(tuán)隊選取重要人物牽引重大節(jié)點、重要決策。
與企業(yè)高管對話，洞悉核心決策幕后
一個能夠引起觀眾共鳴的事，常常是主人公身處麻煩之中，并總是做出積極努力擺脫這些麻煩。想要了解新聞的背后，主創(chuàng)團(tuán)隊首先對話企業(yè)負(fù)責(zé)人薄濤。從燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼到出廠，他熟悉企業(yè)的方方面面，看起來很能扛事，但采訪過程中，薄濤多次哽咽，甚至一度中斷了對話。“你老問敏感的事”，董事長的淚點來自鋼鐵關(guān)停時的痛苦和轉(zhuǎn)型過程中的漫長煎熬。
有人總認(rèn)為，在一些輿論環(huán)境中，越是敏感的話題，越是不能隨意發(fā)言，尤其怕添亂。敏感意味著銳度，敏感話題能不能講，關(guān)鍵在于把握好銳度與尺度的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力大的時候，最缺少的是信心，信心不是來自報喜不報憂，不是對問題避而不談，而是來自迎難而上的勇氣和辦法。采訪中，我們第一次了解到“停產(chǎn)前期的準(zhǔn)備還是比較倉促”“形勢比較復(fù)雜，一些思維上還需要梳理”“關(guān)停主業(yè)后冒出來4萬多人次的上訪量”。
大大咧咧還有點小感性，但精準(zhǔn)而凝練，這是意料之外的董事長形象。在采訪中，我們敏銳地抓住了薄濤董事長的人物特點，適時調(diào)整了采訪話術(shù)，讓對話進(jìn)入了明快而松弛的節(jié)奏。薄濤董事長從業(yè)經(jīng)歷的種種，都幫他陶冶了更完善的視角，用務(wù)實主義去打贏一場看似沒有勝算的戰(zhàn)斗。“風(fēng)可以吹滅蠟燭，更可以助燃火焰”“跨界是創(chuàng)新的一條必經(jīng)之路”“自我加壓爭創(chuàng)一流，這種靈魂一直在我們每名濟(jì)鋼人的血液中流淌”“誰說國企不行，改革到位就行！”“技術(shù)不創(chuàng)造商業(yè)價值沒意義”，他的經(jīng)典語錄頻出。我們也從更加通俗的角度理解企業(yè)家如何思考，如何決策，分析出濟(jì)鋼重返500強(qiáng)的支撐點。
▲?《“無鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》視頻截圖
與頂尖專家對話，明晰新舊動能轉(zhuǎn)換帶來的機(jī)遇
既然是新的使命，必然有它的時代特性。主創(chuàng)團(tuán)隊深入調(diào)研，逐漸梳理出濟(jì)鋼產(chǎn)業(yè)布局是金字塔形：最底層是存續(xù)產(chǎn)業(yè)，中間是新布局產(chǎn)業(yè)，第三層級為未來產(chǎn)業(yè)，特點是科創(chuàng)型、高成長型。
主創(chuàng)團(tuán)隊認(rèn)為，人與人最大的差距是認(rèn)知，認(rèn)知就像鑰匙，具備了才能打開正確的門。中國科學(xué)院吳一戎院士和中國科學(xué)院空天信息研究院出現(xiàn)了，讓我們主創(chuàng)團(tuán)隊對濟(jì)鋼轉(zhuǎn)型有了更深層次的理解。吳一戎院士為人低調(diào)工作繁忙，主創(chuàng)團(tuán)隊前后聯(lián)系溝通3個多月，趁他在濟(jì)南出差，多次更換地點后，“堵住”了他，完成了這個關(guān)鍵的采訪。“現(xiàn)在我們那個企業(yè)在濟(jì)鋼院子里，地下就是原來的鐵礦，現(xiàn)在不再采集礦石，和創(chuàng)新的技術(shù)結(jié)合起來，山東真正在實踐新舊動能的轉(zhuǎn)換。”短短幾句話抓住了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，地下與太空空間的轉(zhuǎn)移讓主創(chuàng)團(tuán)隊剖開主題的外殼，將核心的意義呈現(xiàn)于觀眾面前，升華了主題：做面向世界、面向未來最不可缺少的企業(yè)，為國家擔(dān)起研制精深、精尖核心技術(shù)的使命，重拾制造、忙“明天后天”的事。
在談話的最深處，吳院士反復(fù)囑咐，暫時不要報道和空天信息大學(xué)有關(guān)的新聞。直到今年2月底，一則報道發(fā)布了山東省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會見空天信息大學(xué)（籌）內(nèi)涵建設(shè)工作專班主任，中國科學(xué)院院士、中國科學(xué)院空天信息創(chuàng)新研究院院長吳一戎一行。這意味著，這所正在濟(jì)南籌建的高校由吳一戎院士掛帥。
在新媒體語境下，強(qiáng)化主流媒體經(jīng)濟(jì)報道的權(quán)威性顯得尤為重要，《“無鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》本著專業(yè)審慎的態(tài)度進(jìn)行了獨家報道、獨家訪談，以硬核內(nèi)容贏得了公信力。
《“無鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》主創(chuàng)團(tuán)隊與中國科學(xué)院院士吳一戎院士合影
《“無鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》主創(chuàng)人員之一宋小龍在濟(jì)鋼拍攝外景
與N位一線員工對話，觸摸大時代下的個體命運
創(chuàng)作中，主創(chuàng)團(tuán)隊既站在立意的高處，更沉下身子找到普通人視角。透過表層，看見個體身上那些需要療愈的心，發(fā)現(xiàn)一直在付出看似微小實則艱難的努力，講述出感同身受的故事。
濟(jì)鋼的故事發(fā)生在全國鋼鐵去產(chǎn)能的背景之下，作者以新舊動能轉(zhuǎn)換為宏觀背景，把2萬名職工安置這一民生問題作為第一切入點，以小見大。
在環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)園，記者偶然發(fā)現(xiàn)原連鑄車間楊勇這個人物，主創(chuàng)團(tuán)隊在短時間內(nèi)和他打成一片，原本緊張的他像跟家人傾訴一樣，打開了話匣子。新聞專題采用了他兩段同期聲，一段開心地笑，是因為大學(xué)畢業(yè)高高興興來到紅火的濟(jì)鋼上班，一段悲傷地哭，是主業(yè)關(guān)停時的不舍。最初的文稿中，并沒有楊勇第二段同期聲，后期編輯時，主創(chuàng)人員修改了故事結(jié)構(gòu)，一笑一哭之間，敘事更加完整，對比更加強(qiáng)烈。
陳書超本來是磨削軋管的數(shù)控操作工，“粗老笨重”，但是現(xiàn)在工作的精度是0.001毫米，一想到在某一顆衛(wèi)星上，有一個核心零件是自己親自繞制的，自豪感油然而生。徐鵬博士從北京來到濟(jì)南，他看重科技成果的轉(zhuǎn)化，決定下海，擔(dān)任濟(jì)鋼防務(wù)技術(shù)有限公司空間行波管自動化裝配試驗線技術(shù)負(fù)責(zé)人。
寫小人物、抒大情懷。“關(guān)停”之后即是“新生”，看似小人物，都是實力派，有著自己的世界觀，熱愛自己的事業(yè)，雖不在一個賽道，卻共享同樣的時代，濟(jì)鋼人豪不吝嗇地面對鏡頭表達(dá)自己的感情和感受。新聞專題過去與現(xiàn)實相交，人物與事件呼應(yīng)，在感人肺腑的故事中，體現(xiàn)了重大的時代意義。
“拎著寫”“兩減兩聚”斷舍離
艾豐曾說，稿子就好比剛從地里挖出來的蘿卜和大白菜，上面有泥和水，需要把上面的泥巴和水分使勁兒甩甩，再交差。經(jīng)濟(jì)學(xué)中有20/80法則，意思是我們只需要20%精挑細(xì)選的物品，就可以讓生活正常運轉(zhuǎn)，而且是高效、舒適運轉(zhuǎn)，而剩下的80%會消耗我們的時間、空間和能量。
日常采編中，不少稿件傳播力弱，原因在于作者陷入細(xì)節(jié)的羅列無法自拔，過度瑣碎影響讀者閱讀和觀眾收看，成了“豆腐渣”。采訪是不斷拿起的過程，而寫稿是不斷放下的過程。“拎著寫”不僅考驗主創(chuàng)團(tuán)隊對時代脈搏的把握，更考驗在復(fù)雜現(xiàn)實性中的塑造能力。
《“無鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》拉長時間，放大空間，描述跌宕起伏的矛盾，特別注意減少背景贅述，減少同層次內(nèi)容重復(fù)，聚合痛點、淚點、槽點，聚合體現(xiàn)主題的骨架案例，把稿子寫得字少意多。主創(chuàng)團(tuán)隊采用三段式設(shè)計，專門選取了幾個重要的節(jié)點作為線索，通過多層簡單敘事的結(jié)合，層層遞進(jìn)形成故事鏈，新聞專題清晰簡潔，重點突出，使觀眾更清晰地了解新聞事件。
為讓作品層次更加清晰，主創(chuàng)團(tuán)隊用主持人串場的方式總結(jié)上一環(huán)節(jié)，開啟下一篇章。《“無鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》拋棄以往主持人在演播室串聯(lián)的方式，讓記者走進(jìn)現(xiàn)場。出鏡記者本身就是“鋼二代”，見證過那個火紅年代，從采訪到出鏡，她不急不躁，沒有豪言壯語，質(zhì)樸真誠地娓娓道來，讓人聽起來有滋有味，如臨其境，感同身受。
創(chuàng)作的整個過程，正是疫情沖擊猛烈的時刻，感染、封閉讓采編步履維艱，主創(chuàng)團(tuán)隊為此分成3個小組輪流工作，在堅持和冒險中拔節(jié)成長。在這個過程中，臺主要領(lǐng)導(dǎo)給予了大力支持。標(biāo)題是點睛之筆，團(tuán)隊一度為沒有一個好的標(biāo)題陷入糾結(jié)，節(jié)目播出前，還在猶豫是“濟(jì)鋼‘無鋼’重返500強(qiáng)”還是“‘無鋼’濟(jì)鋼重返500強(qiáng)”？正是在匯報工作過程中，臺主要領(lǐng)導(dǎo)建議把“無鋼”兩個字放在最前面，一錘定音，讓主題更加鮮明，讀起來生機(jī)勃勃、動感強(qiáng)烈，強(qiáng)化了新聞的表達(dá)效果。
不得不承認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)的快節(jié)奏改變了人們接收信息的習(xí)慣，一條重要信息可能很快就成了明日黃花。但我們必須清醒地認(rèn)識到：越是信息碎片化的傳播，越需要強(qiáng)化我們采訪調(diào)研的基本功；越是信息蕪雜的輿論生態(tài)，網(wǎng)民對你報道的權(quán)威性、公信力就越有期待。在更“快”更“新”的焦慮下，《“無鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》主創(chuàng)團(tuán)隊始終保持定力，按照自己的節(jié)奏，持續(xù)輸出精品，逐步探索出具有獨立風(fēng)格的新聞專題的創(chuàng)作思路，當(dāng)好信息時代的長跑者，做好碎片化傳播中的深閱讀。
【專家點評】
王君超
清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院長聘教授、博導(dǎo)
中國新聞獎一等獎作品《“無鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》，從一則不經(jīng)意的新聞信息中挖掘新聞價值，從而使得“冰點”變“熱點”。新聞選題重大、標(biāo)題引人，體現(xiàn)出主創(chuàng)團(tuán)隊的問題意識、深入的調(diào)查研究功底和高超的新聞呈現(xiàn)技巧。
本文刊登于《中國記者》2023年第11期
原標(biāo)題：《“無鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》 重構(gòu)敘事，碎片化時代的深閱讀
全媒體探索：
從“大象經(jīng)濟(jì)”中解剖麻雀：山東臺揪住這個主題連續(xù)3年獲獎丨中國新聞獎一等獎創(chuàng)作談
作者：于凡、韓信
導(dǎo)讀
11月6日，第33屆中國新聞獎評選結(jié)果正式揭曉。來自全國各級各類媒體的377件獲獎作品，回答了“什么是好新聞”“什么是國家和人民需要的新聞”的時代命題。
日前，《全媒體探索》邀約部分一等獎作品主創(chuàng)人員，談一談創(chuàng)作經(jīng)歷和感受，希冀為媒體同仁提供參考和借鑒。該系列文章將陸續(xù)通過“全媒體探索”微信公眾號及雜志刊發(fā)。
今天刊發(fā)第三篇，挖掘山東廣播電視臺揪住一個大主題，連續(xù)三年獲得中國新聞獎的創(chuàng)作秘訣。
在最近三屆中國新聞獎評選中，來自山東廣播電視臺的三件電視新聞專題作品脫穎而出、連續(xù)上榜：
《百億大和解》獲得第31屆中國新聞獎電視新聞專題類一等獎；
《鋁老大“減重”》獲得第32屆中國新聞獎新聞專題類二等獎；
《“無鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》獲得第33屆中國新聞獎新聞專題類一等獎。
這三篇報道選題精準(zhǔn)，聚焦“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這一中心工作，選擇了山東省在全國極具代表性的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一主題，可以說是“企業(yè)改革三部曲”，講好了“山東故事”，在全國有很大的示范意義。
01
經(jīng)濟(jì)報道要聚焦重大主線
優(yōu)秀的作品是時代的產(chǎn)物。
“家里有礦”，常年前三。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總量的70%，重化工業(yè)占傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的70%。“兩個70%”，曾是山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實，也是被稱為“大象經(jīng)濟(jì)”的原因——產(chǎn)業(yè)笨重、轉(zhuǎn)型緩慢。特別是在進(jìn)入新世紀(jì)后，隨著廣東、江蘇、浙江等地民營經(jīng)濟(jì)活力迸發(fā)，山東的“舊動能”發(fā)展顯得略為遲緩，對環(huán)境也造成較大壓力，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。很多大塊頭的企業(yè)也開始出現(xiàn)發(fā)展危機(jī)，信貸問題、能耗問題、環(huán)保問題接踵而來，西王、魏橋、濟(jì)鋼都是其中的代表。
當(dāng)我們的新聞報道更多去宣傳發(fā)展成就的時候，多數(shù)報道都是就成就論成就，很少有人去從解決問題的角度去看山東的發(fā)展，不破不立，不改不活。
哲學(xué)的方法論教我們要用矛盾的眼光看待問題，要看清楚事物的對立和統(tǒng)一，圍繞主線解決矛盾，才能抓住經(jīng)濟(jì)報道的主線。
三篇報道三個故事，各有側(cè)重又殊途同歸。
《百億大和解》觸及了防范化解金融風(fēng)險這一從中央到地方，各級黨委政府關(guān)注的焦點，反映了山東省委省政府有力落實中央決策，化解防范風(fēng)險的有效作為。
《鋁老大“減重”》以兩輪中央環(huán)保督察之間世界“鋁業(yè)老大”魏橋集團(tuán)面對環(huán)保、發(fā)展等多重壓力，不偏離制造業(yè)主業(yè)，向自主科技創(chuàng)新要驅(qū)動力，研發(fā)新材料打破國外“卡脖子”技術(shù)壟斷，褪去粗重外衣，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造，繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的生動故事。
《“無鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》則聚焦?jié)撽P(guān)停650萬噸鋼鐵產(chǎn)能后，牢固樹立“去產(chǎn)能不是去企業(yè)，加快新舊動能轉(zhuǎn)換是關(guān)鍵”的理念，積極探索“產(chǎn)城融合”“跨界融合”的發(fā)展新模式，從“靠鋼吃飯”到“無鋼發(fā)展”，用近5年的時間闖出了一條傳統(tǒng)企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的新路子，逐步形成以存續(xù)產(chǎn)業(yè)、新增產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)為支撐的綠色可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。
與企業(yè)的變革同頻共振的是山東的變化。動能轉(zhuǎn)換五年間，山東聚焦“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)，發(fā)展以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為主的“四新經(jīng)濟(jì)”，堅決淘汰落后產(chǎn)能、堅決改造傳統(tǒng)動能、堅決培育新動能，“四新”經(jīng)濟(jì)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提高10個百分點、達(dá)到31.7%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重提高11.8個百分點、達(dá)到46.8%。
誕生于時代背景下的作品，又反過來或多或少地影響著時代的發(fā)展。三篇報道瞄準(zhǔn)了山東動能轉(zhuǎn)換中遇到的痛點、也抓住了轉(zhuǎn)型升級的亮點，彰顯了企業(yè)在發(fā)展大潮中敢做“弄潮兒”的勇氣，也書寫了政府在保駕護(hù)航中與企業(yè)并肩作戰(zhàn)的擔(dān)當(dāng)。
山東在今年召開的全省加力提速工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會再一次重申，“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要‘強(qiáng)動能’，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為山東的家底和財富，著重在改造升級、減污降碳和節(jié)能減排上下功夫。“大象”要轉(zhuǎn)身，還需要更多像西王、魏橋、濟(jì)鋼這樣的企業(yè)先行一步，作出示范，整個“大象”的轉(zhuǎn)身才能更加穩(wěn)健。
02
經(jīng)濟(jì)報道要研究經(jīng)濟(jì)規(guī)律
新舊動能轉(zhuǎn)換是一個發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，涉及到新舊模式的更替、新舊產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型等問題。發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要經(jīng)歷不同的階段，每個階段都有其特定的規(guī)律和發(fā)展重點。因此，理解新舊動能轉(zhuǎn)換的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和實現(xiàn)機(jī)制，對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級具有重要意義。
對稱平衡論是新舊動能轉(zhuǎn)換的重要理論基礎(chǔ)。它認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在著對稱結(jié)構(gòu)和對稱關(guān)系，只有通過對稱平衡才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展。在新舊動能轉(zhuǎn)換的過程中，需要對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對稱性改造，才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和質(zhì)量提高。不管是新舊模式的更替，還是新舊產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，都是在發(fā)展中尋求對稱，它要求的就是我們的經(jīng)濟(jì)增長方式需要從數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量提高型轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心從單純的GDP增長向更加注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和質(zhì)量提高的方向轉(zhuǎn)變。其中一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是核心動力機(jī)制的轉(zhuǎn)換，具體來說，就是從原有的以價格機(jī)制為主導(dǎo)的資源配置方式向以價值機(jī)制為主導(dǎo)的資源配置方式轉(zhuǎn)變，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)的邊際效益和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
三篇報道，都是圍繞“發(fā)展”“求變”這樣的主題，探尋企業(yè)如何在除舊和育新，去產(chǎn)能和上項目，去杠桿和抓主業(yè)中尋求對稱。
《百億大和解》中，為解決債務(wù)危機(jī)，有效市場和有為政府的結(jié)合是至關(guān)重要的。企業(yè)的解決方式都是在符合市場經(jīng)濟(jì)的條件下去操作的，三家上市公司的債轉(zhuǎn)股，金杜律師事務(wù)所提出的司法和解方案，都是在用規(guī)則去解決規(guī)則內(nèi)的問題。而另一方面，政府的擔(dān)當(dāng)作為也同樣重要。2019年，全國發(fā)生違約的債券超過170只，涉及金額超過1400億元，基本都是通過破產(chǎn)重整或清算的方式解決。西王能渡過難關(guān)，離不開濱州市、鄒平區(qū)的鼎力支持，不管是30億元的紓困資金還是后續(xù)的各種跟進(jìn)，都為問題的解決發(fā)揮了不可替代的作用。
《鋁老大“減重”》中，聚焦的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在面對環(huán)保壓力時，在舊產(chǎn)能和新動能中尋求對稱。世界鋁老大關(guān)停208萬噸產(chǎn)能，帶來的是700多億元銷售收入的下降，濱州GDP當(dāng)年增速定格在1.5%，新舊動能轉(zhuǎn)換考核全省排名倒數(shù)第一。再造一個新魏橋，褪去“粗”“重”外衣，輕量化是他們的求生之道。從世界第一的體量到世界第一的技術(shù)，魏橋通過引進(jìn)重點人才、研發(fā)新材料，給鋁業(yè)的轉(zhuǎn)型增加了重重的籌碼。現(xiàn)在，魏橋鋁合金產(chǎn)品和鋁合金加工產(chǎn)品收入已占到鋁相關(guān)收入的8成以上。
《“無鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》中，對稱來自騰籠換鳥、無中生有。以500強(qiáng)這個門檻為軸，濟(jì)鋼如何彌補(bǔ)主業(yè)關(guān)停后帶來的巨大缺口呢？他們給出的答案是盤活閑置資源、打造新主業(yè)，尤其是與中科院合作的空天信息產(chǎn)業(yè)讓他們找到了未來發(fā)展的方向。在高端裝備、新材料主業(yè)加持下，關(guān)停主業(yè)后的第五年，憑借447億營業(yè)收入，濟(jì)鋼重返中國企業(yè)500強(qiáng)，創(chuàng)造了一個奇跡。
報道用生動的案例詮釋了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，不論是斷尾求生、老樹新芽，還是無中生有、另起爐灶，都是圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一條主線，去產(chǎn)能不是去企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展才是目的。
所以，要做出好的報道、真正有深度的經(jīng)濟(jì)報道，必須要掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識，了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，善于把理論和實踐相結(jié)合。
一方面，這樣可以剖析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，解釋經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，例如價格走勢、市場供需、經(jīng)濟(jì)政策等。這使得記者能夠更加準(zhǔn)確地報道經(jīng)濟(jì)新聞，提供有深度和廣度的信息。另外，還可以幫助記者判斷經(jīng)濟(jì)趨勢：經(jīng)濟(jì)學(xué)知識和理論可以幫助記者對經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢做出更加準(zhǔn)確的判斷，從而在報道中提供有前瞻性的信息，對公眾和企業(yè)做出有價值的指引。此外，它還能解析經(jīng)濟(jì)政策：經(jīng)濟(jì)學(xué)知識使記者具備解析經(jīng)濟(jì)政策的能力，從而能夠準(zhǔn)確地傳遞政策意圖和影響，幫助公眾理解政策實施的意義和作用。
03
經(jīng)濟(jì)報道要講好經(jīng)濟(jì)故事
新聞學(xué)理論中有一個重要的概念，叫做“講好故事”。這個概念強(qiáng)調(diào)的是新聞報道的故事性和敘事性，需要從新聞的“結(jié)構(gòu)”“解釋”“沉浸”“情感”以及“藝術(shù)和創(chuàng)意”等五個方面進(jìn)行考慮。這五個方面可以幫助記者構(gòu)建一個豐富、生動的報道，吸引讀者的注意力。
經(jīng)濟(jì)報道往往囿于專業(yè)化而晦澀難懂，抑或缺乏煙火氣而枯燥乏味。山東廣播電視臺三篇報道的成功之處，就在于講好了經(jīng)濟(jì)故事。
言而無文，行之不遠(yuǎn)。經(jīng)濟(jì)生活日新月異，經(jīng)濟(jì)新聞在傳播中扮演著越來越重要的角色，如何破除公式化、概念化、數(shù)字化的現(xiàn)象，應(yīng)該嫁接社會新聞的制作辦法。這三篇作品的創(chuàng)作者深諳流量密碼，采用調(diào)查式手法、紀(jì)錄式手段，深挖關(guān)鍵人物、關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵故事，展現(xiàn)了許多不為人知的細(xì)節(jié)。
《百億大和解》中，150億元的資金窟窿，大廈將傾的緊張氛圍，談判過程的一波三折，各級政府的鼎力支持，讓觀眾能夠被情節(jié)吸引，看到了企業(yè)浴火重生的艱難，也看到了政府擔(dān)當(dāng)作為的決心。新聞的核心是人，矛盾沖突的核心是人，破解西王債務(wù)危機(jī)靠的還是人。所以這篇報道一開始就把西王的命運和一個個人物的命運緊密結(jié)合。有一手締造西王集團(tuán)的王勇、危難之際子承父業(yè)的王棣、臨危受命到鄒平任職的市長胡云江以及金杜律師事務(wù)所的律師等。他們各自在擅長的領(lǐng)域出謀劃策，群策群力幫西王集團(tuán)化解危機(jī)，在節(jié)目中也推動故事情節(jié)不斷向前發(fā)展。
《鋁老大“減重”》中，一出場必然成為“頂流”的首富——企業(yè)掌舵人，國外學(xué)成受邀參加國慶活動的知名科學(xué)家，備受員工關(guān)注的“首位博士生”，這些生活化、人性化的內(nèi)容和情節(jié)，串聯(lián)了一個個現(xiàn)場感極強(qiáng)的故事。環(huán)保督察帶來的壓力是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動力。科技創(chuàng)新做加法、傳統(tǒng)產(chǎn)能做減法，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)以“魏橋速度”推動鋁產(chǎn)業(yè)由原鋁向新材料提升，產(chǎn)品由粗加工向精加工、輕量化制造發(fā)力，闖出了一條新舊動能轉(zhuǎn)換、高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型路，對當(dāng)下正在建設(shè)全國首個綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)的山東來說，也是非常有示范意義的。
《“無鋼”濟(jì)鋼重返500強(qiáng)》，題目就抓人眼球。從巔峰走向低谷，又從低谷攀上新的高峰，5年時間實現(xiàn)了“無鋼勝有鋼”。鋼鐵主業(yè)關(guān)停后，濟(jì)鋼憑何浴火重生？這背后，濟(jì)鋼做對了什么？在全國動能轉(zhuǎn)換的大潮中，濟(jì)鋼強(qiáng)勢歸來給出了怎樣的啟示？整篇報道從矛盾入手，圍繞解決問題謀篇布局，從挖掘過去副業(yè)的潛力，到重新打造一個頂天立地的新主業(yè)，報道娓娓道來，抓住了關(guān)鍵節(jié)點，梳理出了清晰的脈絡(luò)，讓觀眾看到了一家龍頭企業(yè)在面臨生死危機(jī)的時候表現(xiàn)出來的魄力和擔(dān)當(dāng)。
“初讀不知文中意，讀懂已是書中人”。形容一部小說意味深長，讀者常用這樣的語句。經(jīng)濟(jì)報道的任務(wù)不僅是就事論事揭示經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，更重要的是在啟發(fā)受眾上用心思。
具體實在、樸實無華、表達(dá)清楚、描寫適當(dāng)，看似傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)報道，卻吸引人不斷深入，彰顯了創(chuàng)作者扎實的專業(yè)精神和基本功，讓我們在閱讀和瀏覽中感受到了有溫度、有力量的信息產(chǎn)品的魅力。
提升重大經(jīng)濟(jì)報道的輿論引導(dǎo)力、傳播力，這一組經(jīng)濟(jì)類新聞專題思路布局大，展現(xiàn)了我國大型實體企業(yè)面對多重壓力，堅定制造業(yè)強(qiáng)國戰(zhàn)略，堅持自主科技創(chuàng)新，通過“騰籠換鳥”實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，繼續(xù)引領(lǐng)全球行業(yè)發(fā)展，打開在百年未有大變局之下新局面的生動實踐。新實踐、新氣象、新成果闖出了新舊動能轉(zhuǎn)換、國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)再造的一條新路，生動鮮活地揭示了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)秉持“五大發(fā)展理念”，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大潮中勇抓機(jī)遇、主動作為、順勢而盛的發(fā)展智慧、路徑和亮點，給讀者以強(qiáng)烈的震撼和共鳴。
04
結(jié)語及思考
媒體的發(fā)展日新月異，無論是內(nèi)容的生產(chǎn)、分發(fā)還是信息的消費，都呈現(xiàn)出一種新的形態(tài)，但不管是創(chuàng)作者還是受眾都過多沉浸在形式的快感、流量的愉悅中，忽略了形式背后的內(nèi)容及內(nèi)容所蘊含的人的情感。
在主流媒體紛紛搭臺發(fā)展新媒體的當(dāng)下，如何避免陷入淺薄的、快餐式的新聞環(huán)境，保持對傳統(tǒng)的新聞規(guī)律的尊重、保持對人的情感和思想的尊重，是每一個媒體人都需要面對和考慮的問題。
“解剖麻雀”是毛澤東同志在1965年提出的一個經(jīng)典工作方法。他要求各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部要善于抓住個別、特殊、具體的事例進(jìn)行分析，從而得出對普遍、一般、總體情況帶有指導(dǎo)意義的經(jīng)驗，然后用來指導(dǎo)更廣泛的工作。新聞報道就是這樣，我們對這些企業(yè)的“解剖”，就是為了挖掘背后的經(jīng)驗，通過總結(jié)經(jīng)驗?zāi)軌蚪o經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展提供更多指導(dǎo)。
然而，“解剖麻雀”并不是一件容易的事。要想解剖好一只“麻雀”，首先必須深入實際調(diào)查研究。如果情況不清、底數(shù)不明，就很難把問題找準(zhǔn)、把措施定細(xì)。其次，解剖“麻雀”需要具備科學(xué)的方法論。既要注重普遍性，又要把握特殊性，既要有全局觀，又要抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既要正視問題、發(fā)現(xiàn)問題，又要想方設(shè)法解決問題。再次，“解剖麻雀”貴在持之以恒。只有在深入解剖中發(fā)現(xiàn)問題、在深入解剖中尋求突破，才能把解剖成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際成效。
當(dāng)下，作為媒體記者，也應(yīng)該學(xué)會這種“解剖麻雀”的方式，不斷增強(qiáng)我們的腳力、眼力、腦力、筆力，為經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展書寫出更加有力度的報道。
